物品流程

可追溯性导入基础

构建整理物品流程、可识别的体制

下面将就可追溯性的导入方法,以常规制造业的生产流程为例,按照顺序进行说明。为确保可追溯性,首先必须要识别零件及产品,对物品及信息进行关联管理。在此过程中,“识别”及“对应化”的概念非常重要。在本页中,将首先针对实现可追溯性的第一步——物品流程的整理,以及识别进行说明。

可追溯性可以通过内部可追溯性、供应链可追溯性等多种视角进行构建,下面将以在工厂、企业等有限范围内实施的内部可追溯性为例,进行一系列说明。在研究导入可追溯性的过程中,首先要从生产工序的流程整理开始着手。

从一家还是多家企业采购原材料及零件
进货时,由何人、以怎样的方式实施材料、零件及交货票据的核对
以产品单体为单位,还是分批次实施库存管理
以怎样的形式,进行加工、组装、检查作业报告书的记录与管理

从原材料及零件的进货到产品的出厂,掌握物品流程,
研究“单体与批次,选择哪种进行管理?”“如何进行信息赋予、读取及管理?”“前后工序中的必要信息及应当获取的信息有哪些?”“如何变更工序,才能高效确保可追溯性?”等问题。

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